経営者交流会に参加しても「意味がなかった」と感じたことはありませんか？思うように成果が出ない背景には、選び方や関わり方のミスマッチが潜んでいることも。
本記事では、経営者交流会が「意味ない」と言われる主な理由と、仕事や成長につなげるための実践的なポイントをわかりやすく解説します。
経営者交流会が「意味ない」と言われる理由
異業種すぎて具体的な仕事に繋がらない
異業種交流を目的とした経営者交流会では、業界や業種がかけ離れているケースが多く、自社ビジネスに直結する案件が生まれにくいことがあります。
「名刺交換しただけ」「何を話せばいいかわからない」と感じることもあり、期待外れに終わるケースも少なくありません。
表面的な交流で終わりやすい
交流会によっては、自己紹介や立食形式の短時間トークのみで終わることもあります。その場限りのやり取りでは、価値観や経営課題の共有が難しく、印象に残りにくいため、関係性も深まりません。
継続的な信頼構築ができないまま、「意味がなかった」と感じてしまうのです。
売り込みばかりで信頼関係が築けない
- 商品やサービスを一方的にアピールする人が多い
- 相手の課題に寄り添わず、営業目的だけで話すケースも
- 結果的に「営業の場」と化し、関係が続かない
こうした環境では、信頼関係を築くのが難しくなります。
本当に意味がある経営者交流会とは？
目的や価値観が合う会の見極め方
交流会の“質”は、主催者や参加者の目的意識によって大きく変わります。たとえば、業務提携を狙うのか、新たな刺激を得たいのかで選ぶべき会は異なります。
開催者の理念や、過去参加者の傾向を事前にリサーチすることが大切です。
相手を見極める会話・態度のポイント
- 肩書きではなく、言葉の使い方や質問内容を見る
- 自己紹介だけで終わらず、ビジョンや価値観に踏み込む
- 他者への接し方や立ち居振る舞いも観察対象になる
表面的な印象だけで判断せず、「どんな思考で経営しているか」を探る姿勢が信頼関係構築につながります。
公式・有料・紹介制の会が有利な理由
| 形式 | 特徴 | 向いている人 |
| 無料・誰でも参加 | 参加のハードルは低いが、目的意識の低い参加者も多く交流の質にばらつきがある | まずは交流の雰囲気を知りたい人 |
| 公式・有料・紹介制 | 参加者の意識が高く、つながりの質が安定しやすい | 成果につながる人脈を求めている人 |
コストがかかる分、参加者の真剣度も高まり、有意義な関係が築ける可能性が高くなります。
人脈を「成長」や「成果」に変えるポイント
参加前の事前準備と自己アピールの工夫
- 自社の強みや今後の目標を整理しておく
- 「誰に、どんな価値を届けているか」を明確に言語化
- 自己紹介では“印象に残るメッセージ”を1つ伝える
これらの準備によって、相手にとっても“関わる意味”が生まれます。
交流会後のフォローと関係の育て方
その場での会話だけで終わらせず、交流後のアクションが大切です。
メールやSNSでのお礼や、関連する情報提供を行うことで、相手の記憶に残りやすくなります。地道な信頼の積み重ねが、いずれ仕事に結びつきます。
doomoやプロサポXのような高品質な場の選び方
信頼性の高い交流の場として、doomoやプロサポXのような支援型コミュニティが注目されています。
単なる名刺交換にとどまらず、経営支援・課題解決・学びの場が組み合わさっており、「行くだけで成長につながる」設計がされているのが特徴です。
異業種交流会で成果を出すための選び方と考え方
「つながる」より「価値提供」で考える
異業種交流の本質は、関係を築くことよりも“相互の価値提供”です。
自社の強みや経験が、異業種にどのように役立てるかという視点で動くことが、信頼される第一歩になります。
テーマ別イベントを選ぶべき理由
- 事業承継・地方創生・デジタル化などのテーマ設定がある
- 興味・課題が一致する参加者が集まりやすい
- 結果的に会話が深まりやすく、提携などにもつながりやすい
テーマに沿った会を選ぶことで、無駄な接触が減り、有益な出会いが増えます。
異業種からこそ得られる視点と可能性
異なる分野の経営者との会話は、新たなアイデアや刺激を得られる貴重な機会です。特に、自社の常識が通用しない視点との出会いは、事業の拡張やリブランディングにもつながることがあります。
経営者同士のつながりがもたらすビジネス効果
相談・共感から始まる実践的マッチング
同じ立場同士だからこそ、共通の悩みに共感しやすく、そこから自然なマッチングが生まれます。
営業目的ではなく、「助け合い」や「情報交換」から始まる関係性の方が長続きし、成果にも結びつきやすいのです。
情報交換が商品改善・新規展開に活きる理由
- 他社の最新動向や現場の声がリアルタイムで得られる
- 自社商品・サービスへのフィードバックが得られる
- 自社では気づかない改善点や発展のヒントが見つかる
このように、交流を通じて得られる“生きた情報”は、経営の武器になります。
信頼構築が新たな事業提携のきっかけになる
一度きりの出会いも、信頼の積み重ねによって「事業提携」や「ジョイントベンチャー」へと発展することがあります。
経営者同士のつながりは、信頼ベースで成り立っているからこそ、大きなビジネスチャンスへと広がるのです。
まとめ
「経営者交流会は意味がない」と感じている方の多くは、交流会の選び方や関わり方を誤っている可能性があります。
目的に合った会を選び、事前準備と価値提供の意識を持って臨めば、交流会はビジネスの成長に直結する貴重な機会になります。
「つながる」ではなく「成果につながる関係を築く」
その一歩を、信頼できる場で踏み出してみてはいかがでしょうか。
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